А какая миссия вашей компании?

Позволю себе еще немного поразмышлять на тему мотивации. Это в чем-то продолжение предыдущего поста, но нацелен больше на ценности компаний, команд.

Итак, команда, компания, организация, — что это? Последнее время много говорится о «командном духе», о компаниях «обреченных на успех», делаются попытки разгадать секрет высокой результативности и больших достижений. Попробуем поразмышлять над этим. Любая компания, — это группа людей объединенных одной целью. Это может быть явно высказанная цель, возможно даже обозначенная в «миссии компании» или другом таком документе. Это может быть цель которая просто витает в воздухе, — например google, компания поставившая перед собой задачу сделать максимально доступной для любого пользователя, информацию накопленную человечеством. А может быть озвучена вслух, например, Билл Гейтс, в 70х заявил: цель его компании это программы, благодаря которым компьютер появится в каждом доме. Ни для кого не секрет что эти компании сделали немалые деньги своим бизнесом, но если бы целью были бы всего лишь деньги, смогли бы они достичь своих высот? Вряд ли. Если бы цели компании были ограничены первыми двумя ступенями пирамиды Маслоу (голод, жажда, комфорт, безопасность) то скорее всего мы никогда бы не узнали о них.

Ну а если всё же компания ставит перед собой цель «просто заработать»? Давайте попробуем поразмышлять. Логично, что и сотрудники «проникнуться» этой идеей. Думаю постепенно сфокусированность на личном благосостоянии начнет доминировать над командным результатом и перспектива перехода на «большие деньги» будет вполне логичным развитием карьеры для наиболее талантливых работников, а те работники, для которых, по каким-то причинам, переход будет невозможен скорее всего озаботятся идеей дополнительного заработка в свободное время. Плохо ли это? Нет. Это как раз в соответствии с такой стратегией компании. А есть ли шанс у такой компании добиться по настоящему больших успехов? Думаю, только при отсутствии конкуренции со стороны мотивированных и высокоорганизованных команд.

Безусловно, для каждого из нас важно осознавать что наша работа важна, что результаты нашей работы делают чью-то жизнь проще, счастливее. В этом контексте, проще всего, наверное врачам, — результат их работы виден сразу же, также как и ответственность, которая на них лежит. Хотя, хоть я конечно и не уверен на все 100%, но мне кажется что мотивация и заинтересованность в общем результате, у сборщиков на заводе BMW нисколько не ниже. Стало быть дело не в отрасли, и не в конечном продукте, — дело именно в компании. В целях, которые она перед собой ставят, а работники — разделяют.
А вы? Насколько четко вы понимаете миссию вашей компании? Разделяете ли вы её?

Comments

comments


Bookmark and Share